Como gestores de pessoas nos preocupamos cada vez mais em como manter nossos times capacitados para realizarem com eficácia as suas tarefas diárias, não é mesmo? E se eu te disser que treinamentos também são caminhos para que a estratégia corporativa seja executada com eficácia e a empresa alcance seus objetivos? O caminho para o crescimento da organização pode ser…
Conduzir entrevistas de forma consistente é a chave para o sucesso de um processo seletivo. Isso acontece porque, em geral, funciona como a principal e mais relevante forma para o levantamento, análise e identificação de perfis que melhor se adequem à cultura, estratégia e a atividade a ser desempenhada. Mas e você, sabe como conduzir uma entrevista consistente, reduzindo…
Conflitos no ambiente de trabalho ou na vida pessoal sempre vão existir. No entanto, é importante saber como lidar com as diferenças, afim de preservar a qualidade das relações (principalmente nos momentos de divergência) e trabalhar de forma harmoniosa. Para tanto, Marshall Rosenberg desenvolveu uma abordagem denominada Comunicação Não Violenta (CNV). Essa abordagem tem sido considerada tão efetiva que está…
Aqueles que já vivenciaram a espera pelo resultado de um processo seletivo experimentaram na pele a ansiedade de não saber se os planos serão concretizados ou se as energias precisarão ser redirecionadas a uma nova oportunidade. Isso mesmo, o momento do feedback é um divisor de águas capaz de direcionar o candidato em relação ao seu futuro, seja em direção…
Todo RH já pensou em fazer ou fez uma pesquisa de clima organizacional. Esta ferramenta é bastante útil para estimular a melhoria contínua na gestão de pessoas. As pesquisas de clima convencionais são aplicadas, em geral, anualmente. A periodicidade anual é insuficiente uma vez que muita coisa acontece neste período. Sugerimos, então, que você substitua pesquisa de clima por monitoramento…
Por Camilla Paiva em coautoria com Lorranny Sousa O plano de desenvolvimento de uma empresa deve contemplar iniciativas de treinamento e desenvolvimento que promovam a liberação do potencial dos colaboradores para alcance dos objetivos traçados pela organização. Neste plano, orientamos a criação de trilhas de desenvolvimento que elevem a expertise técnica e comportamental da equipe, além do conhecimento acerca do…
Aqueles que já deixaram para trás uma cidade ou uma pessoa amada sabem que a separação é uma experiência dura. Ser demitido ou pedir demissão de uma empresa retrata uma experiência de separação e é, portanto, doloroso e desafiador para a maior parte das pessoas. Empresas com responsabilidade social tem adotado uma postura de valorização integral das pessoas durante toda…
Formar uma boa equipe de trabalho é uma tarefa que exige muita competência para contratar, desenvolver, engajar e cultivar. Qualquer gap em uma destas frentes da gestão de pessoas pode ocasionar turnover, prejudicando os resultados da empresa de forma representativa. Pensando nisso, trouxemos neste artigo algumas dicas práticas de como reduzir o índice de turnover na sua empresa. Mas antes…
No dia 12 de maio de 2020, nós, da Accelere, convidamos a Karine Stringheta, especialista em RH, para falar sobre: Boas Práticas de Recrutamento e Seleção, em uma de nossas Lives. Eu, Camila Rodrigues, Head de Gestão de Pessoas na Accelere, tive o prazer de dividir esse momento com a Karine, que, assim como eu, é psicóloga e tem uma…
