A mentoria é um processo onde uma pessoa mais experiente repassa conhecimento e repertório prático a uma pessoa menos experiente. Também é um recurso para desenvolvimento de pessoas que tem excelente custo x benefício, em especial quando o mentor é interno, além de alta efetividade.

Existe ainda um bônus neste processo: a pessoa mais experiente (mentor) também ganha ao compartilhar seus conhecimentos, afinal, quem ensina aprende duas vezes. Aprender ao ensinar e ensinar ao aprender; este é um ciclo promissor para o sucesso.

Como Aplicar Mentoria no Processo de Desenvolvimento de Pessoas

1 – No Processo de Integração

Nesta situação a aplicação se dá no período de experiência com o objetivo de gerar aprendizagem no novo colaborador acerca de suas atividades, normas e regras da empresa.

Para definição do mentor escolha uma pessoa que, além de ter alto nível de conhecimento e repertório prático (nas áreas de conhecimento em que o mentorado precisa se desenvolver), apresente também habilidade e disposição de desenvolver pessoas, além de representar bem a cultura organizacional da empresa.

2 – No Preparo de Sucessores que Assumirão Cargo de Liderança

Neste caso, líderes utilizam a mentoria para formar seus sucessores no cargo de liderança.

Para que esta iniciativa seja possível é preciso que se eleja uma única característica de liderança por ciclo de desenvolvimento no processo de mentoria. Cada ciclo de desenvolvimento deve durar de 5 a 10 encontros e esta característica deve ser desenvolvida através do compartilhamento de experiências e execução de atividades entre encontros.

3 – Como Ação do Plano de Desenvolvimento Individual

Mentoria é uma excelente metodologia de desenvolvimento e pode ser utilizada como solução para desenvolvimento de uma competência específica eleita no PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) como competência foco.

Assim como na mentoria para desenvolver sucessores, para que esta iniciativa seja possível é preciso que se eleja uma única característica por ciclo de desenvolvimento no processo de mentoria.

Cada ciclo de desenvolvimento deve durar de 5 a 10 encontros e esta característica deve ser desenvolvida através do compartilhamento de experiências e execução de atividades entre encontros.

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